前几年工程机械行业经历寒冬，中联重科和许多工程机械企业一样，经营业绩遭遇断崖式下滑。在此期间，中联重科放慢狂飙突进的脚步，苦练内功，优化产业结构性，为再次腾飞积蓄势能。
今年，中联重科壮士断腕，让出环境资产控股权，紧缩战线，聚焦主业。“不在中国争地位，而为中国争地位。”中联重科董事长詹纯新表示，中联重科将做精做优主业，“走出去”到国际舞台上大展拳脚，做强做优做大工程机械产业。
集中资源发力工程机械板块
2017年5月21日晚，中联重科对外宣布出售旗下环境产业有限公司80%股权。
6月27日，中联重科2016年年度股东大会，116亿元转让环境产业板块控股权的议案，获得高票通过。
这标志着中联重科由工程机械、农业机械和环卫机械“三驾马车”齐头并进，变为工程机械和农业机械“双轮驱动”。
“原本手里有3张牌，3个都要发展，但在资源分配不过来时，就要有所取舍。”中联重科董事长詹纯新认为，“三张牌”中，工程机械是基础、优势所在；农业机械处于培育期，盈利能力和市场都有很大的提升空间。
环卫机械，后续发展要从设备生产商向运营商转变，这不是中联重科的强项，“交给专业团队做专业的事，更好。”
工程机械行业刚刚度过5年深度调整期，中联重科在市场颠簸中经受摔打，发展方向更加明确。“聚焦工程机械，培育农业机械，做大做强这两个板块。”中联重科董事会秘书申柯介绍。
今年5月底至8月初，中联重科股票走出一波上涨行情，区间涨幅超过15%；H股也在出售资产消息发布次日一度上涨8%。
显然，这一资产调整，得到市场认可。
握指成拳，集中发力。中联重科核心业务板块的优势，在行业回暖的带动下，迅速突显。
12月2日，记者来到中联重科麓谷工业园，只见混凝土机械装配车间一片繁忙。“市场需求旺盛，今年满负荷开工，产品仍是供不应求。”中联重科中央研究院院长助理任会礼说。
2017年前三季度，中联重科营收、利润均大幅增长，其中工程机械板块营收较去年同期增长约75%，混凝土机械、起重机械等主打产品的市场份额保持良好。
通过并购弥补产品链上的短板
出售环境业务，中联重科获得了90多亿元的税前利润。
中联重科副总裁孙昌军表示，中联重科在拥有充裕的现金后，不排除未来通过并购海外优势企业，弥补土方机械、举高类机械等产品链短板，为中联重科实现全球工程机械前五的目标加码。
细数中联重科的海外并购，从2001年并购英国宝路捷公司开始，无一不在为其主营板块增添力量。
2008年，收购意大利CIFA公司，金融危机之下“蛇吞象”式并购全球瞩目，奠定了中联重科混凝土机械的全球地位。
2011年，买断被誉为“世界塔机设计标准”的德国JOST平头塔全套技术，实现了中联重科塔机从中国到国际的跨越。
2013年，收购干混砂浆设备制造品牌德国M-tec公司。
2014年，入股升降机企业荷兰Raxtar公司。
……
“通过‘买位置’和‘找空位’，以国际并购弥补相关业务领域短板，在国际市场上站稳脚跟，成为一个名副其实的国际化企业。” 中联重科董事长詹纯新说。
詹纯新认为，“买位置”是通过并购，整合优势技术、网络渠道等资源，获得国际市场上的新位置；目前中联重科在白俄罗斯和东南亚市场的布局，就是“找空位”，这些市场尚处于起步阶段，企业抢先入驻，便迅速有自己的“一席之地”。
在中联重科的工程机械展览馆，记者看到一面企业全球网络展示墙，中联重科国际化发展成果尽收眼底。
从英、法、德到俄罗斯贯穿欧亚大陆，从中东、中亚、印度到东南亚贯穿亚洲新兴市场；从北美到巴西、智利贯穿南北美洲，从北非到南非贯穿非洲大陆……中联重科海外市场形成了“两横两纵”格局，在80多个国家和地区建立了分支机构，产品出口近100个国家和地区。
2017年是中联重科建企25周年，经过多年创新发展，公司主导产品覆盖9大类别、49个产品系列，800多个品种。
“工程机械板块、混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械等在行业位列前茅；农业机械板块，拥有大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品，烘干机、拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品表现卓越。”中联重科中央研究院院长助理任会礼自豪地介绍。
智能制造助推产品迈向高端
今年6月开幕的阿斯塔纳世博会，主办国哈萨克斯坦国家馆引人瞩目，其球状构造大气恢弘不失时尚。中联重科有20台设备参与了该馆的施工建设。其中，D1100-63塔机是中亚地区起重能力最强的塔机。
“装备安装简便、易于操作、坚实耐用……中联重科品牌是我公司对外竞标的核心因素，也是建筑施工的中坚力量。”当地承建公司对中联重科产品赞不绝口。
深能高邮东部100兆瓦风电场第一台风机吊装现场，“体形”巨大的起重机，灵活地“抓”起一节白色的风机塔筒，将其精准地拼装在另一节风机塔筒上；紧接着又将一扇风机叶片平稳吊起，成功对接上风机轮毂。
“此次吊装，对设备的起重能力、作业高度和精度、拆装便捷性、转场运输便捷性等性能，都是较大考验。” 中联重科中央研究院院长助理任会礼介绍，中联重科的4.0产品，既能承重，又能保证作业精度，受到客商青睐。
中联重科的4.0产品，有大脑、能感知、会思考，能自动解决问题。
在中联重科麓谷工业园展示坪，任会礼指着一台混凝土泵车介绍，内陆沿海环境不同，混凝土泵车“吃”进去的石料也各异，以前不管石料如何，机械运行参数都一样，导致泵车时常堵管；如今在泵送的油缸里加上传感器，可自动感知石料差异、自动调整运行参数，堵管风险基本可以避免。
“泵送效率提高8%，节能5%。”任会礼介绍，4.0泵车嵌入了31个传感器，可对泵送、臂架等5大系统实现61项自检，在施工过程中进行故障诊断。
2014年，中联重科着力推进“产品4.0”工程。今年9月，中联重科推出8款4.0产品。预计2018年，中联重科的新品将实现4.0全覆盖。
“制造业转型升级，必须抢占智能制造新高地，以高端产品，提升国际市场竞争力。”任会礼说。
湖南工程机械已成为中国制造靓丽名片
2015年，装备制造业成为湖南省主营业务收入过万亿元的产业。2016年，全省装备制造业主营业务收入增至11810.96亿元。2016年工程机械主营业务收入达1413.63亿元，在全省装备制造业16个子产业中,排名第二。2017年前3季度，全省装备制造实现主营业务收入8796.18亿元，其中，工程机械主营业务收入为1053.37亿元。湖南工程机械已成为中国制造的一张靓丽名片。
2017年以来，工程机械行业呈现复苏态势。湖南工程机械龙头企业通过积极对接“一带一路”、布局全球市场，加大产品结构调整、大力实施智能化制造，转型升级步伐加快，发展质量效益稳步提升。
中联重科、三一重工等企业，订单激增，产品销量全线增长，皆交出漂亮的成绩单。两家企业今年前三季度分别实现净利润12.8亿元、18.03亿元，分别同比增长259.84%、932.6%。
海工装备制造“新星”泰富重装，短短5年内发展成为年产值近200亿元的行业巨头，今年签约20个海外项目，海外订单总金额70余亿美元。